管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預(yù)測企業(yè)的組織氣氛和發(fā)展的活力。對于管理者的變革意識的強化是一項經(jīng)常性、持久性的工作。培養(yǎng)適宜開發(fā)變革意識和創(chuàng)造性的組織氣候,應(yīng)注意在組織中創(chuàng)造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛,使研究人員和操作人員適度分離,允許研究開發(fā)人員有一定的彈性時間,并且對員工的建議不要過著地下結(jié)論和批評,以免扼殺好的建議和員工的熱情。
本測試題測查了人的變通性,尤其是打破傳統(tǒng)而求變化的變革意識。
生活中有些人的惰性比較強,習(xí)慣于按照過去的模式生活和處理事物,不愿意變換自己的工作環(huán)境和方式,而有的人則喜歡求新求變,喜歡不斷地去嘗試,喜歡創(chuàng)造。看看你的變革意識如何吧!
1、印在紙上的主意、想法,其價值還不如印它們的紙張。